本文摘要：中牟河务局实施工程管理周例会制度，提高协商能力，及时解决问题管理、饲养双方在工程管理工作中遇到的问题，保证工程管理月活动顺利开展，效果丰富，2008年5月中牟河务局实施工程管理周例会制度会员大会由主管副局长主持人、中牟河务局局长、主管工程副局长和市局工作组、工程管理科、运营观测科、水政科、财务科、文件人员、安全专职、三个管理段、监理、水土维持公司等负责人参加，首先以上人员逐一说明本周的工作总结、问题和下周的工作想法其次，主管副局长和市局工作组详细决定配置下周的工程管理工作，明确决定的所有工作，具体时限性。
中牟河务局实施工程管理周例会制度，提高协商能力，及时解决问题管理、饲养双方在工程管理工作中遇到的问题，保证工程管理月活动顺利开展，效果丰富，2008年5月中牟河务局实施工程管理周例会制度会员大会由主管副局长主持人、中牟河务局局长、主管工程副局长和市局工作组、工程管理科、运营观测科、水政科、财务科、文件人员、安全专职、三个管理段、监理、水土维持公司等负责人参加，首先以上人员逐一说明本周的工作总结、问题和下周的工作想法其次，主管副局长和市局工作组详细决定配置下周的工程管理工作，明确决定的所有工作，具体时限性。最后，中牟河务局局长总结，明确提出了自己对工程管理的意见。
会议结束时构成会议纪要，作为检查工作实施情况的依据。会员大会会议进一步实施了工程日常管理工作，加强了日常工程管理工作的顺利开展，促进了工程原始、提高工程面貌和各部门协商工作。
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